第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导行动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前行,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。彩票营销攻略中山证券:当前市场还并不具备大牛市的指标特征,但某些指标已经反映出牛市前期的一些特征,如市场估值处于近两年来的低位、市场成交额放大和换手率增加、外资进一步加快入场布局以及非银金融行业涨幅靠前等。可以预计,伴随着国内外市场环境的改善和政府部门的政策支持,投资者信心将会进一步增强,增量资金可能会陆续进入市场。近期市场表现出来的修复性反弹趋势仍有一定的上行空间。

在此,感谢21年来所有参与搜狐故事的人们,不止在今天的会场,还有现在的搜狐员工,还有广大的搜狐family,几乎奠定了整个中国互联网早期发展的那些搜狐曾经的员工们,我要感谢所有的人,以及加盟搜狐新的同事。彩票销售系统公司排名过去3年,我们放弃了规模第一,换回今天的战略布局主动。如果当初没有收敛聚焦,进入的是200-300个城市, 而非现在70-80个主要城市的话,我们不一定会丢掉销售老大的位置,但今天面对的困难和压力就会大很多。所以,正是过去3年在地域上的收敛聚焦,才使万科赢得今天的战略主动。